Простая формула коммуникации
...2011 – н.в. Тренер, бизнес-консультант:
определения и формирование потребностей в обучении сотрудников клиентов
разработка методических материалов в зависимости от потребностей и формата обучения
организация обучений топ-менеджеров различных компаний
обучение и сертификация тренеров различных компаний
разработка материалов и проведение обучений для команд внедрения производственных систем
разработка, запуск и проведение программ по развитию топ-менеджеров
разработка индивидуальных программ развития для сотрудников
проведение мероприятий по трансляции элементов корпоративной культуры на разных уровнях организации
разработка программ и тренингово-консалтинговое сопровождение развития молодых специалистов крупнейших нефтеперерабатывающих холдингов
разработка более 50 оригинальных тренинговых курсов и программ обучения
2009 – 2011 ОАО «ПРОГРЕСС» Начальник отдела обучения и развития:
определения потребностей в обучении сотрудников коммерческой службы в зависимости от функционала и компетенций
разработка и внедрение стратегии обучения, тренинговых программ
организация обучения разработанным программам сотрудников коммерческой службы
организация процесса «полевого» обучения
подбор и развитие тренинг-менеджеров
проведение коучинг сессий для тренинг-менеджеров
разработка и проведение ассессмент центров
2008 — 2009 Société Générale ООО «Русфинанс банк» — Начальник отдела обучения Региональной сети
управление отделом обучения
организация проведения аудиторных тренингов в банке
разработка и внедрение тренинговых программ
организация процесса «полевого» обучения
введение процесса удаленного обучения
подбор и развитие сотрудников отдела
участие в проведении оценки персонала банка
проведение коучинг сессий для тренинг-менеджеров
внедрение проекта развития кадров
2004-2008 ООО «Нестле Россия» — Региональный тренинг менеджер
организация и проведение аудиторных тренингов
разработка и внедрение системы оценки персонала
внедрение проекта развития кадров
разработка новых тренингов
• Внедрение Бережливого производства
• Разработка программ корпоративного обучения
• Развитие переговорных навыков
• Развитие управленческих навыков
• Развитие навыков продаж
• Управление изменениями
• Управление проектами
• Управление персоналом
• Система мотивации
• Управленческие навыки руководителя
• Управление командой
• Лидерство
• Управление коммуникациями
• Управление конфликтами
• Эффективные презентации
• Разработка и проведение обучающих программ
• Коучинг
• Личная эффективность с использованием нейросетей
Дата | Тема тренинга | Стоимость | Участие |
---|---|---|---|
20 марта - 21 марта | Нематериальная мотивация | ₽ | Забронировать участие |
• 1995-2000гг. – Ульяновский Государственный Технический Университет; Механико-технологический факультет
• 2006-2008гг. – Санкт-Петербургский Институт Тренинга (АРБ-ПРО); Тренер
• 2007-2008гг. – Открытый Тренерский Университет Марка Кукушкина; Сертифицированный тренер
ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ
«Финансы для менеджеров по продажам» (Группа ТОРР, Москва)
«Технология эффективного тренинга» (ЭКОПСИ Консалтинг, Москва)
«Тренинг формирования команды» (Институт тренинга – АРБ Про, Санкт-Петербург.)
«Технология создания тренингов» (ЭКОПСИ Консалтинг, Москва)
«Управление временем и самоорганизация» (ЭКОПСИ Консалтинг, Москва)
«Тренинг профессиональной уверенности» (Институт тренинга – АРБ Про, Санкт-Петербург.)
«Ситуационное лидерство II – SL II® » Ken Blanchard COMPANIES
«Организационное консультирование»(Институт тренинга – АРБ Про, Санкт-Петербург.)
«Коучинг: модель GROW» (Институт тренинга – АРБ Про, Санкт-Петербург.)
«Управление проектами» (Anglia Ruskin University – Великобритания.)
Любое использование информации, размещённой на сайте, в том числе копирование, распространение, передача третьим лицам, опубликование или иные действия, считающиеся использованием в соответствии со ст. 1270 ГК РФ, без письменного согласия ООО «Ораторика Групп» (или иного владельца исключительных прав) не допускается за исключением случаев, предусмотренных ГК РФ.