Услуги

ФАСИЛИТАЦИИ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ СЕССИИ

Цели:

  • Решение проблемных вопросов по  разным направлениям бизнеса
  • Построение дальнейшие планов по развитию, разработка стратегии

ПРОГРАММА

I РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМНЫХ ВОПРОСОВ 

  1. Создание единого информационного поля
  • Определение ключевых проблем
  • Выбор проблемных вопросов для проработки
  1. Выработка вариантов решения
  • В зависимости от специфики проблем, которые будут определены на предыдущем этапе работа будет осуществляется по одному из фасилитационных алгоритмов: «поиск корневой причины», «анализ распределения ресурсов», «флипчарт решений», «системное решение проблем» и т.д.
  1. Принятие решения
  • Принятие решения о следующих шагах одним из методов: компромисс, голосование большинством, консенсус, матрица принятия решения и т.д.

II РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ 

  1. Приоритеты компании: «Что важнее всего прямо сейчас» 
  • Категории целей: основная, уточняющие, стандартные операционные
  • Определение основной цели по методу: 1 — 4 — все
  • Работа в 2 мини-группах: уточняющие цели
  • Финализация приоритетов
  1. 3 якоря стратегии
  • Групповая дискуссия: формирование поля активностей, которые реализуются в компании в данный момент времени.
  • Работа в 2 мини-группах: выбор 3х якорей стратегии
  • Общее обсуждение
  1. Выработка плана действий
  • Формирование списка активностей и сроков выполнения
  • Распределение ролей и зон ответственности
  • Календарь тренингов

    Февраль 2025
    ПнВтСрЧтПтСбВс
         12
    3456789
    10111213141516
    17181920212223
    2425262728