Елена Носова

О тренере

Елена Носова

Бизнес-тренер компании ORATORICA

Специализация: менеджмент, лидерство и влияние, карьерное развитие, управление изменениями, ораторское мастерство и публичные выступления, коммуникации.

Области компетенций

Менеджмент, лидерство и влияние, карьерное развитие, управление изменениями, ораторское мастерство и публичные выступления, коммуникации.

Образование тренера:

• 2017: Визуальная фасилитация и скрайбинг, Insight Group
• 2015: Навыки модерации. Карен Рихтер, Модератор
• 2014: Оценка персонала методом ассессмент-центр / Тренинг Эффект- консалтинг. Бизнес-семинары и тренинги
• 2014: Жёсткие переговоры / Тренинг Игоря Рызова, Первый Дом Консалтинга «Что делать Консалт»
• 2014: Навыки фасилитации групповой работы / Тренинг Институт фасилитации, Фасилитатор
• 2013: Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского / Тренинг, Школа бизнеса «Синергия»
• 2012: Практические инструменты современного менеджера: Модульный семинар / тренинг 6 месяцев. Тигран Арутюнян / Абсолютный консультант, Руководитель
• 2011: Системно-Интегративный коучинг: школа Системно-Интегративного коучинга Ивана Рыбкина, Системно-интегративный коуч сертифицированныйЕвропейской Ассоциацией Коучинга
•  2009: Тренинг тренеров, «ТренерПрофи»
• Московский Государственный Гуманитарный Университет имени М.А. Шолохова. Психолог, преподаватель психологии.

Профессиональный опыт

Опыт ведения тренингов: с 2009 года.

• 2007 – 2009 — разработка и внедрение стандартов продаж и обслуживания в ритейле, обучение торговых представителей и управляющих магазинов розничной торговли
• 2009 – 2010 — разработка и внедрение системы обучения и наставничества руководителей в ресторанном бизнесе
• 2010 – 2011 — разработка, внедрение и оценка эффективности модульного обучения для департаментов продаж и департаментов обслуживания клиентов в секторе b2b (сфера – правовые услуги)
• 2011 – 2012 – внедрение коучинга как основного инструмента индивидуального развития персонала в консалтинге: передача технологии, проведение сессий и составление индивидуальных планов развития
• 2011 – 2012 – разработка системы обучения и развития руководителей линейного и среднего звена в консалтинге
• 2012 – разработка системы наставничества для внутренних тренеров компаний-клиентов
• 2012 – 2013 – тренинги командообразования для компаний – клиентов
• 2014 – проведение фасилитаций и стратегических сессий под запрос компаний-клиентов, разработка плана развития персонала
• 2015 – построение и внедрение системы обучения линейных руководителей через кейc-метод в сфере телекома в секторе b2b и b2c в странах СНГ
• 2017 — построение системы обучения для линейных сотрудников компании adidas
• 2017 — разработка и запуск программы личной эффективности для линейных сотрудников и руководителей компании adidas
• 2018 — проведение стратегической сессии для команды ТОП-менеджеров «Биокард Логистик»
• С 2018 — преподаватель курса «Карьерное консультирование и коучинг» в Московском Институте Психоанализа