Тренинг «Управление проектами»

Описание тренинга

  • Целевая аудитория: Руководители проектов, средний менеджмент, ключевые сотрудники

Тренинг «Управление проектами»

Стоимость: стоимость по запросу ₽
Часов

Цель тренинга

Развитие навыков управления проектами у менеджеров и ключевых сотрудников

Задачи:

  • Изучить основные понятия управления проектами
  • Освоить методы предпроектного анализа
  • Освоить планирование основных ресурсов проекта
  • Изучить методики ведения и контроля проекта
  • В ходе учебных примеров на практике отработать полученные знания

Программа

Общие сведения

  • Понятие проекта. Место проектов в работе современной компании
  • Программы и проекты
  • Виды проектов
  • Российские и зарубежные стандарты управления проектами

Основы организации проектной деятельности

  • Организационное планирование (проектные, матричные и иерархические схемы)
  • Жизненный цикл проекта (каскадные, спиральные поэтапные модели)
  • Взаимосвязь «проект-продукт-предприятие»

 

Современные методики организации проектов

  • Методологии гибкой разработки
  • Требования к организации работ

 

Проекты для внутренних и внешних заказчиков

  • Внутренние и внешние заказчики
  • Особенности работы с внутренними заказчиками
  • Особенности работы с внешними заказчиками

 

Подготовка проекта

  • Общий анализ ситуации (анализ «за-против», SWOT-анализ)
  • Участники проекта
  • Понятия целей и задач
  • Система сбалансированных показателей
  • Методики постановки целей (метод SMART и др.)

 

Планирование деятельности

  • Декомпозиция задач
  • Управление временем в проекте
  • Сетевые диаграммы (диаграммы Ганта, PERT и др)
  • Планирование ресурсов

 

Управление временем в проекте

  • Критический путь проекта
  • Оптимизация проектного времени
  • Индивидуальное и командное планирование времени

 

Управление рисками проекта

  • Понятие риска
  • Виды рисков; причины возникновения
  • Методология управления рисками
  • Матрица рисков

 

Контроль проекта

  • Значение контроля; Методы контроля
  • Понятие качества; Качество внутреннего сервиса
  • Обратная связь в проекте

 

Завершение проекта

  • Принятие решения о завершении
  • Действия по завершению проекта
  • База знаний по результатам проведенных проектов

 

Управление командой проекта

  • Мотивация персонала
  • Проведение совещаний и переговоров
  • Коммуникации в проекте

 

Результаты проекта

  • Анализ результатов
  • Оценка перспектив
  • Модель зрелости проектного управления (с использованием СММ)

 

Подведение итогов

  • Обсуждение способов практической применимости
  • Составление «карты памяти» курса

О тренере

Дмитрий Соболев
Бизнес-тренер компании ORATORICA.
  • Руководитель-практик с 1995 г.
  • Бизнес-тренер с 2001 г.
  • опыт преподавательской работы в ВУЗе с 2004 г.
Разработка и проведение обучающих программ для российских и международных компаний Опыт работы с разными видами аудиторий: руководители высшего звена управления, средний менеджмент, сотрудники различных профилей Действующий руководитель комплексных проектов

Области компетенций

  • Календарь тренингов

    Ноябрь 2019
    ПнВтСрЧтПтСбВс
        123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    252627282930 
  • Новости коротко

    День открытых тренингов для HR «О самом главном» 13 ноября

    7 августа 2019

    Приходите на День открытых дверей для HR-менеджеров

    Мама была не права. Почему родители должны перестать выбирать профессию для своих детей

    2 августа 2019

    Кем быть? Можно ли доверить выбор будущей професии п...

    Техники ведения жестких переговоров на 100%

    10 июля 2019

    Приглашаем на открытый тренинг Сергея Логачева «Тех...