Тренинг «Эффективного командообразования и взаимодействия»

Тренинг командообразования, взаимодействия в коллективе, полезного использования и распределения лидерских и исполнительских функций в команде. Групповые упражнения и игры для развития коммуникативных и партнёрских, лидерских и исполнительских качеств, способности к сотрудничеству и сотворчеству, совместного решения конфликтных и сложных задач, для формирования созидательной команды единомышленников.

Тренинг «Эффективного командообразования и взаимодействия»

Стоимость: стоимость по запросу ₽
Часов

Цель тренинга

Умение создавать единую и продуктивную команду из разных людей, подразделений и коллективов.

Развитие и усиление взаимодействий среди сотрудников и подразделений

Выявление и проверка потенциальных и нынешних лидеров, руководителей и сотрудников на умение брать инициативу, эффективно управлять, подчиняться, взаимодействовать

Определение сильных и слабых сторон команды и её участников.

Профилактика и снятие конфликтных ситуаций и взаимодействий

Корректировка командного взаимодействия в компании

Сплочение коллектива

Создание нужного общего эмоционального настроя

Мотивация на дальнейшую общую работу

Личные цели для участников:

Определение своих сильных и слабых сторон для их использования в коллективе

Развитие волевых и коммуникативных лидерских качеств в команде

Развитие полезных исполнительских качеств

Умение брать на себя инициативу и руководить, а также подчиняться и поддерживать другого лидера, если это полезно для общей работы

Умение эффективно делегировать

Умение органично вливаться в коллектив, быть полезным и эффективным в нём

Получать удовольствие от совместной деятельности

Программа

Принципы и этапы формирования эффективной команды

Согласование общих и личных целей
Конкуренция, соревновательность, партнёрство – модели отношений

Сильные и слабые стороны лидеров и участников команды. Выявление и использование их.
Варианты решения внутренних противоречий и конфликтов

Инициатива и подчинение
Сотворчество, взаимопомощь, синергия

В тренинге проводятся следующие игры

(в зависимости от задач, по выбору тренера и согласованию с организаторами):

«Вверх – вниз»

Цель:

Развитие партнёрских отношений (выиграл – выиграл) в коллективе

Осознание выгоды и необходимости совместно разрешать сложные и конфликтные ситуации

Умение договариваться и идти друг другу навстречу

Создание доверия среди участников

Осознание себя и своих разных подразделений как части общей команды

Процесс игры:

Группа делится на несколько команд, которые должны делать свои ходы «вверх» или «вниз», не зная, как поступает при этом другая команда. В зависимости от совпадения ходов, команды теряют или набирают очки. Суть в том, что попытки выиграть за счёт других в перспективе приводят к тому, что все теряют очки и не реализовывают свои возможности. Постепенно (проходя через кризис) участники приходят к тому, что необходимо искать взаимную выгоду, договариваться и строить партнёрские (выиграли вы – выиграли мы) отношения.

Анализ и разбор игры.

«Лабиринт»

Цель:

Эффективное распределение функций и ролей в команде.

Управление своими эмоциями и умение создавать поддерживающий позитивный настрой в команде в любой ситуации

Повышение уровня доверия в коллективе

Процесс игры:

Четыре команды. На специальном поле представители команд с завязанными глазами идут по лабиринту, чтобы встретиться друг с другом. Команды управляют ими по очереди произнося только одно слово разными участниками.

 

«Воздушный шар»

Цель:

Выявление лидеров и проверка их эффективности

Умение делегировать

Умение договариваться в критических и сложных ситуациях

Умение подчиняться и поддерживать наиболее эффективного человека или действие

Умение подчинять свои амбиции и самолюбия интересам команды для пользы дела

Процесс игры:

Команды представляют собой экипажи условных «воздушных шаров». При угрозе катастрофы и общей гибели они должны договориться внутри своих групп, в каком порядке будут выбрасываться из шаров вещи, необходимые для выживания. Необходимость договориться и принять решение как можно раньше, чтобы спасти и себя, и других.

Анализ и разбор стратегий, вариантов и самих действий. Соединение этого с рабочей практикой.

«Испытание» («Лагерь»)

Цель:

Сплочение коллектива

Выявление потенциальных и реальных лидеров

Умение быть частью команды и подчинять свои интересы общей цели и использовать свои умения и таланты для общего дела

Умение не опускать руки и находит решения сложных задач

Создание рабочего продуктивного эмоционального настроя

Сильное чувство радости и гордости в результате совместного решения общей задачи

«Я и МЫ» («Совместное творчество»)

Цели:

Лучше узнать друг друга

Раскрыть перед другими участниками свою личность, её неповторимость и таланты

Найти общее друг с другом

Умение создавать общий продукт (делать общее дело), используя возможности и личные таланты каждого участника

Способность дополнять друг друга и создавать эффект «синергии»

Повысить позитивный эмоциональный настрой в коллективе

Перенести позитивный результат и настрой игры в реальную деятельность

Процесс игры:

Каждый участник создает личный рисунок, где отражает сою личность, таланты и мечты

Люди знакомятся с рисунками друг друга, выбирают похожих и непохожих на себя

Формируются команды по принципу взаимной дополняемости

Создаётся общий рисунок, состоящий из личных рисунков

Презентации рисунков и команд, их создавших

Обмен позитивным опытом и обсуждение, как перенести его в общую практическую деятельность

 

Как проходит тренинг?

О тренере

Игорь Незовибатько
Бизнес-тренер компании ORATORICA. Эксперт в области проведения тренингов по развитию ораторских и лидерских качеств. Профессиональный актер и режиссер. В своей работе соединяет игровые методы и практическую психологию, личный театральный и жизненный опыт и эффективные методы физического, психологического и эмоционального совершенствования.

Области компетенций

  • Календарь тренингов

    Ноябрь 2019
    ПнВтСрЧтПтСбВс
        123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    252627282930 
  • Новости коротко

    День открытых тренингов для HR «О самом главном» 13 ноября

    7 августа 2019

    Приходите на День открытых дверей для HR-менеджеров

    Мама была не права. Почему родители должны перестать выбирать профессию для своих детей

    2 августа 2019

    Кем быть? Можно ли доверить выбор будущей професии п...

    Техники ведения жестких переговоров на 100%

    10 июля 2019

    Приглашаем на открытый тренинг Сергея Логачева «Тех...