Роль руководителя и управление командой в период изменений

Общая продолжительность и количество вебинаров:
8 часов (4 занятия по 2 ч)

Расписание занятий: 14, 21, 28 апреля 12 мая Время определяется группой

Роль руководителя и управление командой в период изменений

Дата: 14 апреля

Стоимость: 28 000 ₽

Тренер

Часов

Цель тренинга

создание единого понимания роли и функций руководителя в компании, работа с уровнями управления и профиль руководителя

Программа

• Суть деятельности руководителя: люди vs бизнес-результаты
• Функции руководителя
• Индивидуальное задание: самоанализ по функциям руководителя
• Теория управленческих уровней – чем руководители отличаются друг от друга (Р. Чаран, С. Дроттер)
• Фасилитация: ожидания от руководителя в компании

Природа сопротивления изменениям и стадии принятия изменений

Цель: получение базовых знаний для управления командой в период изменений

Содержание:
• Природа сопротивления изменениями
• 4 стадии принятия изменений (модель Д. Брюссе)
• Самоанализ и составление плана корректировки
• Инструменты диагностики своих подчинённых

Действия руководителя в период изменений

Цель: создание своего подхода к управлению командой в период изменений

Содержание:
• Что делать и что не делать руководителю при управлении сотрудниками в период изменений
• Алгоритм и практика диалога с сотрудниками, которые сопротивляются изменениям
• Выработка своего подхода к управлению командой в период изменений