Что входит в курс: 4 вебинара продолжительностью 1,5-2 часа каждый Что вы получаете: практические инструменты, материалы от тренеров и никакой воды Сколько человек возможно отправить от компании: 20 человек (на каждый вебинар вы можете записать по 5 человек) Время определяется группой в отдельной группой в чате телеграмм. Темы меняются каждый месяц, мы не любим повторов. Мы за развитие!

Цель тренинга

Дать больше практических инструментов в различных областях.

Программа

Программа ноября:
Алина Омельченко
01 декабря/длительность 1,5 часа
тема: Ключи к отношениям
-Стили личности как результат разного опыта.Некоторые распространенные стили личности: нарциссический, депрессивный, биполярный,
зависимый. Понимание своего стиля и стиля личности других. Построение отношений с людьми разных стилей.

Андрей Горр
02 декабря/длительность 2 часа
тема: Лидер и команда
-В результате обучения участники смогут: формировать доверие к себе, как к лидеру и выстроить эффективную модель взаимодействия с командой
 
Построение доверия (Д. Майстер)
Упражнение: «Как усилить доверие?»
Система коммуникации лидера: «Что, когда, кому?»
Упражнение: «Как я общаюсь с командой сейчас?»

Алина Омельченко
08 декабря/длительность 1,5 часа
тема: 3 навыка модерации конфликта
-Модерация конфликта как одна из функций командного игрока и лидера. Задачи модератора конфликта. 3 техники модератора: присоединение к сказанному, позитивная коннотация, поиск
совместных мотиваций.Разбор кейса и отработка техник.

Михаил Иванов
09 декабря/длительность 2 часа
тема: Управленческие поединки
-Технология Таллиннской школы менеджеров, показавшая свою высокую эффективность через игру, а также возможность научиться:
отстаивать собственные интересы и интересы своего бизнеса;
видеть различные способы решения ситуации;
грамотно анализировать и оперативно реагировать;
просчитывать шаги противника и успешно выходить из любой ситуации.