Мастерская «Выработка принципов командного взаимодействия»

Выработка принципов командного взаимодействия

Выработайте общие правила/принципы взаимодействия в любой команде

Описание тренинга

Задачи мастерской:

• Осознать важность командного взаимодействия для эффективной работы и достижения результатов
• Вовлечь всех сотрудников команды/отдела для формулирования общих принципов и правил взаимодействия
• Сформулировать правила взаимодействия и создать договоренности, следовать им

Мастерская «Выработка принципов командного взаимодействия»

Цель тренинга

• Вовлечение всех сотрудников команды/отдела для формулирования общих правил взаимодействия
• Формирование правил взаимодействия и создание договоренности,
• Фиксирование договоренностей и следование им

Программа

Программа мастерской

Предварительная подготовка.

  • Бриф с руководителем команды/отдела или с основным стейкхолдером

Блок 1. Установочное упражнение.

  • Упражнение на осознание
  • Групповая дискуссия и выводы

Блок 2. Формулирование принципов взаимодействия.

  • Формулирование верхнеуровневых принципов
  • Интенсивная работа в мини-группах по расшифровке и определению принципов
  • Выбор самых важных и актуальных для команды определений

Блок 3. Создание договоренностей и определение следующих шагов.

  • Теория «Автор — Жертва» — по необходимости
  • Инструмент предоставления обратной связи — по необходимости
  • Создание общих обязательств по соблюдению принципов взаимодействия
  • Формулирование дальнейших шагов

Планируемые результаты для участников:

  • При участии каждого участника выработаны принципы взаимодействия внутри команды
  • Сотрудники берут на себя ответственность и приходят к договоренности следовать общим договоренностям
  • Достигается эффект сплочения команды

Возможное сопровождение после мастерской:

  • Сопровождение в формулировании «чистовых» принципов
  • Выработка плана внедрения принципов
  • Групповой или индивидуальный дебриф

О тренере

Полина Романова
Бизнес-тренер компании ORATORICA Автор и ведущий тренингов по Управлению персоналом, Личной эффективности

Области компетенций

Лидерство и управление людьми Вовлеченность персонала Командное взаимодействие Управление личной эффективностью и карьерой Подбор и адаптация персонала Управленческий консалтинг Коучинг Фасилитация рабочих сессий и мастерских ======================== Модульная программа по базисам управления персоналом Лидерская коммуникация Методология DISC в управлении персоналом Расширение осознанности Мастерская по выработке принципов командного взаимодействия  
  • Календарь тренингов

    Ноябрь 2018
    ПнВтСрЧтПтСбВс
       1234
    567891011
    12131415161718
    19202122232425
    2627282930  
  • Новости коротко

    Как сделать голос инструментом влияния? (статья-тренинг)

    25 сентября 2018

    Голос – это сильнейший, невербальный инструмент вли...

    Как управлять «Звездой» компании?

    28 февраля 2018

    Как управлять яркими неуправляемыми "звездами" в кол...

    «Elevator Pitch» для всех. Как убедить собеседника за 60 секунд? (статья-тренинг)

    26 февраля 2018

    «Elevator Pitch» для всех. Как убедить собеседника за 60 сек...