Описание тренинга

Задачи мастерской:

• Осознать важность командного взаимодействия для эффективной работы и достижения результатов
• Вовлечь всех сотрудников команды/отдела для формулирования общих принципов и правил взаимодействия
• Сформулировать правила взаимодействия и создать договоренности, следовать им

Цель тренинга

• Вовлечение всех сотрудников команды/отдела для формулирования общих правил взаимодействия
• Формирование правил взаимодействия и создание договоренности,
• Фиксирование договоренностей и следование им

Программа

Программа мастерской

Предварительная подготовка.

• Бриф с руководителем команды/отдела или с основным стейкхолдером

Блок 1. Установочное упражнение.

• Упражнение на осознание
• Групповая дискуссия и выводы

Блок 2. Формулирование принципов взаимодействия.

• Формулирование верхнеуровневых принципов
• Интенсивная работа в мини-группах по расшифровке и определению принципов
• Выбор самых важных и актуальных для команды определений

Блок 3. Создание договоренностей и определение следующих шагов.

• Теория «Автор — Жертва» — по необходимости
• Инструмент предоставления обратной связи — по необходимости
• Создание общих обязательств по соблюдению принципов взаимодействия
• Формулирование дальнейших шагов

Планируемые результаты для участников:

• При участии каждого участника выработаны принципы взаимодействия внутри команды
• Сотрудники берут на себя ответственность и приходят к договоренности следовать общим договоренностям
• Достигается эффект сплочения команды

Возможное сопровождение после мастерской:

• Сопровождение в формулировании «чистовых» принципов
• Выработка плана внедрения принципов
• Групповой или индивидуальный дебриф