Тренинг: «Менеджмент для лидеров»

Описание тренинга

Особенности тренинга:

  • Большая часть времени тренинга посвящена работе с опытом участников, самоисследованию и отработке конкретных инструментов и технологий менеджера

Тренинг: «Менеджмент для лидеров»

Стоимость: стоимость по запросу ₽
Часов

Цель тренинга

  • Сформировать понимание роли лидера в команде
  • Передать инструменты вдохновения команды на достижение общих целей
  • Научить ведению управленческого диалога – технология «Управленческий диалог»
  • Навыки коучинга на рабочем месте

Программа

  1. Развитие личностного лидерства
  • Значение развития лидерства для организации
  • Личные предпосылки и выгоды от развития лидерства
  • Понимание лидерства и менеджмента, драйверы успеха
  • Описание менеджерского опыта и ценностей
  • Проведение глубокого интервью для открытия каналов коммуникации и построения доверия.

 

  1. Достижение организационных результатов
  • Установление временных рамок для достижения целей
  • Схема результативности и ключевых взаимоотношений
  • Создание собственного лидерского видения

 

  1. Процесс планирования
  • Описание ясного и яркого видения
  • Определения шагов трансформирующих видение в действия
  • Выполнения плана с чёткими задачами коммуникации

 

  1. Система оценки и процесс коучинга
  • Проведение обзоров исполнения обязанностей в формате “OMRA”
  • Описание цикла изменений и перемен и как он относится к тренингу
  • Использование шагов процесса коучинга для развития сотрудников

 

  1. Распознание потенциала
  • Оценка рабочей атмосферы и определение текущих уровней мотивации
  • Определение мотивационных факторов и инструменты для повышения мотивации сотрудников
  • Использование принципов Межличностных отношений для построения доверия
  • Выделение позитива в чёткое и измеримое понятие

 

 

 

  1. Работа над ошибками
  • Эффективная работа, с ошибками используя межличностные отношения
  • Профессиональная работа с ошибками и ситуациями для удержания ценных сотрудников и повышение групповой ответственности
  • Поддержка контроля, с использованием A.M.E. (Reasonable, Allowable Margin of Error)

 

Как проходит тренинг?

О тренере

Павел Александров
Бизнес-тренер компании ORATORICA, эксперт в области бизнес-психологии и современных моделей управленческой коммуникации, эмоционального интеллекта, управления стрессом и принятия групповых решений.

Области компетенций

Тренинговая специализация – обучение руководителей инструментам и моделям управления командой с применением навыков бизнес-психологии и коучинга. Основные преимущества, как тренера – понимание результативных моделей управления персоналом, собственный опыт управления проектами в различных областях бизнеса и глубина знаний.
  • Календарь тренингов

    Ноябрь 2019
    ПнВтСрЧтПтСбВс
        123
    45678910
    11121314151617
    18192021222324
    252627282930 
  • Новости коротко

    День открытых тренингов для HR «О самом главном» 13 ноября

    7 августа 2019

    Приходите на День открытых дверей для HR-менеджеров

    Мама была не права. Почему родители должны перестать выбирать профессию для своих детей

    2 августа 2019

    Кем быть? Можно ли доверить выбор будущей професии п...

    Техники ведения жестких переговоров на 100%

    10 июля 2019

    Приглашаем на открытый тренинг Сергея Логачева «Тех...