4 этапа развития команды (что характерно для каждого этапа, риски и шаги для перехода),
Этапы, на которых остановливаются 80% команд, как двинуться дальше.
Ценности членов команды, эффективная коммуникация, командные роли и их распределение.
4 этапа развития команды (что характерно для каждого этапа, риски и шаги для перехода),
Этапы, на которых остановливаются 80% команд, как двинуться дальше.
Ценности членов команды, эффективная коммуникация, командные роли и их распределение.
Программа тренинга
В результате участники тренинга в стагнирующей команде или проекте могут вместе прийти к преодолению «этапа ямы» в проекте, поймут причины недопонимания и разрыва коммуникации.
Также участники научаются более осознанно и проактивно налаживать нарушенные связи в коммуникациях.
На тренинге в групповых практиках и задачах участники приобретают ролевой опыт преодоления тупиковых, нарушенных взаимосвязей в команде или проекте.
Простая формула коммуникации
...Один кейс из жизни компании
...Поздравление с праздником!
...Любое использование информации, размещённой на сайте, в том числе копирование, распространение, передача третьим лицам, опубликование или иные действия, считающиеся использованием в соответствии со ст. 1270 ГК РФ, без письменного согласия ООО «Ораторика Групп» (или иного владельца исключительных прав) не допускается за исключением случаев, предусмотренных ГК РФ.