Знакомьтесь: Полина Романова

Полина Романова

О тренере

Бизнес-тренер компании ORATORICA
Автор и ведущий тренингов по Управлению персоналом,
Личной эффективности

Области компетенций

Лидерство и управление людьми

Вовлеченность персонала

Командное взаимодействие

Управление личной эффективностью и карьерой

Подбор и адаптация персонала

Управленческий консалтинг

Коучинг

Фасилитация рабочих сессий и мастерских

========================

Модульная программа по базисам управления персоналом

Лидерская коммуникация

Методология DISC в управлении персоналом

Расширение осознанности

Мастерская по выработке принципов командного взаимодействия

 

Заказать тренинг
Полина Романова

Образование тренера:

МГУ имени М.В. Ломоносова по специальности «Социология организации и менеджмента»

 

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ Образование

Международный центр профессионального коучинга ICP Centre Ольги Рыбиной по программе «Коучинг: возможности без границ» — в процессе

Профессиональный опыт

В 2014-2017 гг. Старший HR бизнес-партнер в adidas CIS. Отвечает за полный цикл работы с персоналом (более 350 сотрудников единовременно) в таких бизнес-подраздлениях компании как: розница, развитие розничной сети, оптовый канал, электронная коммерция, маркетинг, дизайн и строительство, фитнес. Является партнером и кочуем для первой линейки руководителей компании. В рамках управления человеческими ресурсами реализовывает проект по запуску собственного фитнес-клуба компании с нуля. Является бизнес-тренером, фасилитатором и ментором.

В 2013-2014 гг. Руководитель отдела персонала компании Sapato.ru, части холдинга OZON.ru. Проводит слияние компании после её покупки холдингом, синхронизацию всех HR-процессов со стандартами холдинга. Управляет оптимизацией численности, сокращением расходов на персонал, открывает новые подразделения в регионах. Внедряет процесс оценки и развития персонала.

В 2012-2013 гг. Работает на проекте Российско-американской компании Red Mountain Energy. Управляет проектом по созданию корпоративных ценностей и внедрения системы оценки эффективности работы персонала. Отвечает за направления обучения и внутренних коммуникаций, является внутренним бизнес-тренером. Проводит опросы вовлеченности персонала.

В 2011-2012 гг. Работает Менеджером по обучению и развитию персонала в холдинге OZON.ru. Реализовывает такие проекты, как Оценка руководителей методом 360 градусов, Опрос удовлетворенности персонала, Внедрение ценностей компании, Аудит HR-процессов недавно приобретенной холдингом компании Sapato.ru. Управляет процессом ежегодной оценки персонала. Разрабатывает методологию работы с высокопотенциальными сотрудниками.

В 2009-2011 гг. Работает в шведско-британской фармацевтической компании AstraZeneca Специалистом по обучению и развитию персонала. Внедряет проект по адаптации персонала. Отвечает за организацию обучения персонала офиса, за процесс ежегодной оценки эффективности персонала, а также — за сопровождение сотрудников в их ежегодных планах развития, запуск оценки методом 360 градусов.

В 2008-2009 гг. Начинает свою карьеру в HR в кадровом агенстве Manpower CIS. Занимается подбором персонала в банковском, ритейл и фармацевтических секторах.

  • Календарь тренингов

    Январь 2019
    ПнВтСрЧтПтСбВс
     123456
    78910111213
    14151617181920
    21222324252627
    28293031