Управление эффективностью команды

Слаженная работа команды - в ваших руках

Развитие навыков операционного управления командой и процессами: понимание роли и функций руководителя, постановка целей, контроль, делегирование, оценка эффективности

Описание тренинга

Развитие навыков операционного управления командой и процессами: понимание роли и функций руководителя, постановка целей, контроль, делегирование, оценка эффективности

Управление эффективностью команды

Дата: 18 июля
Стоимость: 35000 Без учета НДС ₽
Тренер
Часов

Цель тренинга

Развитие навыков операционного управления командой и процессами: понимание роли и функций руководителя, постановка целей, контроль, делегирование, оценка эффективности

Программа

Тема 1. Роль руководителя
• Суть деятельности руководителя: люди vs бизнес-процессы
• Функции руководителя
• Индивидуальное задание: самоанализ по функциям руководителя
• Теория управленческих уровней
• Фасилитация: роль руководителя

Тема 2. Цикл операционного управления
• Цикл управления производительностью команды
• Обзор ключевых элементов цикла: постановка целей, сопровождение, оценка эффективности
• Работа в мини-группах: самооценка и обсуждение подходов каждого участника, анализ поставленных целей, форм оценки эффективности и т.д.
• Составление/дополнение индивидуального плана развития

Тема 3. Постановка целей
• Задачи, цели, должностные обязанности – в чём разница?
• Критерии эффективных целей
• Постановка целей при делегировании
• Алгоритм постановки целей – проверка понимания!
Практика – каждый участник работает с реальными целями, которые он ставит своим подчинённым

Тема 4. Сопровождение: Контроль и мотивация
• Задачи и принципы сопровождения сотрудников
• Основы контроля – типология и инструменты
• Мотивация. 5 Классических мотивов. Анализ команды
• Разработка индивидуального подхода в сопровождении команды (с учётом содержания тренинга, личного опыта и специфики работы)

Тема 5. Оценка эффективности
• Алгоритм анализа эффективности сотрудника
Практика: применение алгоритма на реальных ситуациях каждого участника
• Ежедневная и периодическая оценка эффективности
• Этапы диалога по обсуждению эффективности с сотрудником

В процессе тренинговых модулей каждый участник составит индивидуальный план развития навыков управления сотрудниками, а также примет участие в упражнениях на отработку инструментов и алгоритмов, которые будут рассматриваться в ходе программы.

  • Календарь тренингов

    Октябрь 2018
    ПнВтСрЧтПтСбВс
    1234567
    891011121314
    15161718192021
    22232425262728
    293031    
  • Новости коротко

    Практикуйте, господа, практикуйте!

    11 марта 2024

    Простая формула коммуникации

    ...

    О нас. А вы знали?

    Один кейс из жизни компании

    ...

    8 марта

    8 марта 2024

    Поздравление с праздником!

    ...