Управление эффективностью команды

Слаженная работа команды - в ваших руках

Развитие навыков операционного управления командой и процессами: понимание роли и функций руководителя, постановка целей, контроль, делегирование, оценка эффективности

Описание тренинга

Развитие навыков операционного управления командой и процессами: понимание роли и функций руководителя, постановка целей, контроль, делегирование, оценка эффективности

Цель тренинга

Развитие навыков операционного управления командой и процессами: понимание роли и функций руководителя, постановка целей, контроль, делегирование, оценка эффективности

Программа

Тема 1. Роль руководителя
• Суть деятельности руководителя: люди vs бизнес-процессы
• Функции руководителя
• Индивидуальное задание: самоанализ по функциям руководителя
• Теория управленческих уровней
• Фасилитация: роль руководителя

Тема 2. Цикл операционного управления
• Цикл управления производительностью команды
• Обзор ключевых элементов цикла: постановка целей, сопровождение, оценка эффективности
• Работа в мини-группах: самооценка и обсуждение подходов каждого участника, анализ поставленных целей, форм оценки эффективности и т.д.
• Составление/дополнение индивидуального плана развития

Тема 3. Постановка целей
• Задачи, цели, должностные обязанности – в чём разница?
• Критерии эффективных целей
• Постановка целей при делегировании
• Алгоритм постановки целей – проверка понимания!
Практика – каждый участник работает с реальными целями, которые он ставит своим подчинённым

Тема 4. Сопровождение: Контроль и мотивация
• Задачи и принципы сопровождения сотрудников
• Основы контроля – типология и инструменты
• Мотивация. 5 Классических мотивов. Анализ команды
• Разработка индивидуального подхода в сопровождении команды (с учётом содержания тренинга, личного опыта и специфики работы)

Тема 5. Оценка эффективности
• Алгоритм анализа эффективности сотрудника
Практика: применение алгоритма на реальных ситуациях каждого участника
• Ежедневная и периодическая оценка эффективности
• Этапы диалога по обсуждению эффективности с сотрудником

В процессе тренинговых модулей каждый участник составит индивидуальный план развития навыков управления сотрудниками, а также примет участие в упражнениях на отработку инструментов и алгоритмов, которые будут рассматриваться в ходе программы.

Управление эффективностью команды

Дата: 17 сентября
Стоимость: 35000 ₽
Тренер Андрей Горр
Часов

О тренере

Андрей Горр
Бизнес-тренер компании ORATORICA, эксперт в области бизнес-образования и построения системного обучения

Области компетенций

Тренинговая специализация – обучение руководителей инструментам управления командой, стратегические сессии Основные преимущества, как тренера – системность и умение разговаривать на «одном языке» с участниками тренинга, так как является действующим руководителем команды из 20 человек
  • Календарь тренингов

    Август 2018
    ПнВтСрЧтПтСбВс
      12345
    6789101112
    13141516171819
    20212223242526
    2728293031  
  • Новости коротко

    Как управлять «Звездой» компании?

    28 февраля 2018

    Как управлять яркими неуправляемыми "звездами" в кол...

    «Elevator Pitch» для всех. Как убедить собеседника за 60 секунд? (статья-тренинг)

    26 февраля 2018

    «Elevator Pitch» для всех. Как убедить собеседника за 60 сек...