Управление эффективностью команды

Слаженная работа команды - в ваших руках

Развитие навыков операционного управления командой и процессами: понимание роли и функций руководителя, постановка целей, контроль, делегирование, оценка эффективности

Описание тренинга

Развитие навыков операционного управления командой и процессами: понимание роли и функций руководителя, постановка целей, контроль, делегирование, оценка эффективности

Управление эффективностью команды

Дата: 13 февраля
Стоимость: 35000 Без учета НДС ₽
Тренер Андрей Горр
Часов

Цель тренинга

Развитие навыков операционного управления командой и процессами: понимание роли и функций руководителя, постановка целей, контроль, делегирование, оценка эффективности

Программа

Тема 1. Роль руководителя
• Суть деятельности руководителя: люди vs бизнес-процессы
• Функции руководителя
• Индивидуальное задание: самоанализ по функциям руководителя
• Теория управленческих уровней
• Фасилитация: роль руководителя

Тема 2. Цикл операционного управления
• Цикл управления производительностью команды
• Обзор ключевых элементов цикла: постановка целей, сопровождение, оценка эффективности
• Работа в мини-группах: самооценка и обсуждение подходов каждого участника, анализ поставленных целей, форм оценки эффективности и т.д.
• Составление/дополнение индивидуального плана развития

Тема 3. Постановка целей
• Задачи, цели, должностные обязанности – в чём разница?
• Критерии эффективных целей
• Постановка целей при делегировании
• Алгоритм постановки целей – проверка понимания!
Практика – каждый участник работает с реальными целями, которые он ставит своим подчинённым

Тема 4. Сопровождение: Контроль и мотивация
• Задачи и принципы сопровождения сотрудников
• Основы контроля – типология и инструменты
• Мотивация. 5 Классических мотивов. Анализ команды
• Разработка индивидуального подхода в сопровождении команды (с учётом содержания тренинга, личного опыта и специфики работы)

Тема 5. Оценка эффективности
• Алгоритм анализа эффективности сотрудника
Практика: применение алгоритма на реальных ситуациях каждого участника
• Ежедневная и периодическая оценка эффективности
• Этапы диалога по обсуждению эффективности с сотрудником

В процессе тренинговых модулей каждый участник составит индивидуальный план развития навыков управления сотрудниками, а также примет участие в упражнениях на отработку инструментов и алгоритмов, которые будут рассматриваться в ходе программы.

О тренере

Андрей Горр
Бизнес-тренер компании ORATORICA, эксперт в области бизнес-образования и построения системного обучения

Области компетенций

Тренинговая специализация – обучение руководителей инструментам управления командой, стратегические сессии Основные преимущества, как тренера – системность и умение разговаривать на «одном языке» с участниками тренинга, так как является действующим руководителем команды из 20 человек
  • Календарь тренингов

    Декабрь 2019
    ПнВтСрЧтПтСбВс
          1
    2345678
    9101112131415
    16171819202122
    23242526272829
    3031     
  • Новости коротко

    День открытых тренингов для HR «О самом главном» февраль 2020 г

    7 августа 2019

    Приходите на День открытых дверей для HR-менеджеров

    Мама была не права. Почему родители должны перестать выбирать профессию для своих детей

    2 августа 2019

    Кем быть? Можно ли доверить выбор будущей професии п...

    Техники ведения жестких переговоров на 100%

    10 июля 2019

    Приглашаем на открытый тренинг Сергея Логачева «Тех...