Фасилитация: «ГРУППОВОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ»

Проведение групповой фасилитации с успешным принятием группового решения

Проработки технологий ведения группового принятия решений

• Получение участниками опыта проведения групповой фасилитации с успешным принятием группового решения; • Анализ типовых проблем избегания и саботирования совместного решениЯ; • Получить навык переживать напряжение дискуссии на встрече, а не отыгрывать его в последующей деятельности; • Передать технологию ведения группового принятия решений; Продолжительность: 8 часов Количество дней: 1

Описание тренинга

Программа

 

  1. Анализ проблематики
  • Фасилитатор с группой анализирует вводные данные и формулирует проблематику бизнес кейса
  • По результатам аналитики формулируется цель и задачи дискуссии
  • После анализа короткий де-брифинг на тему технологии анализа проблематик в групповой дискуссии

 

  1. Свободная групповая дискуссия
  • Группа самостоятельно, без участия фасилитатора старается решить задачу
  • По следам возникновения эмоционального напряжения в группе тренер останавливает дискуссию
  • Де-брифинг происходящего: эмоциональный фон, анализ «спонтанной формы» дискуссии

 

  1. Технология успешной фасилитации
  • Опираясь на опыт дебрифинга фасилитатор мотивирует команду найти успешный способ группового принятия решений
  • Вместе с группой формулирует правила и приёмы успешного группового решения, основанные на концепции Сэма Кейнорма
  • Группа получает инструменты: проживания группового напряжения в диалоге, шкала согласия в групповом диалоге, «микрофон у каждого», управление эмоциональными реакциями в диалоге

 

  1. Конструктивный диалог
  • В результате разбора технологии группа производит успешную итерацию группового диалога
  • Результатом является совместное решение кейса и принятие соответствующих решений в группе

 

  1. Подведение итогов
  • Вместе с фасилитатором группа вспоминает что произошло на фасилитации
  • Короткий анализ «эволюции» группы
  • Заключительные комментарии и вопросы

Фасилитация: «ГРУППОВОЕ ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ»

Дата: 03 октября
Стоимость: --- ₽
Тренер
Часов
  • Календарь тренингов

    Апрель 2018
    ПнВтСрЧтПтСбВс
          1
    2345678
    9101112131415
    1617
    • 10:00 -18:00
      17 April

      No additional detail for this event.

    1819202122
    23242526272829
    30      
  • Новости коротко

    Как управлять «Звездой» компании?

    28 февраля 2018

    Как управлять яркими неуправляемыми "звездами" в кол...

    «Elevator Pitch» для всех. Как убедить собеседника за 60 секунд? (статья-тренинг)

    26 февраля 2018

    «Elevator Pitch» для всех. Как убедить собеседника за 60 сек...